A Kistler fez grandes progressos no sentido de alcançar locais de produção neutros em CO₂ na Alemanha: desde 2023, todas as instalações alemãs do Grupo obtêm eletricidade a partir de fontes renováveis, e duas instalações de produção operam sistemas fotovoltaicos – na localidade de Straubenhardt, estes já cobrem 40% da procura de eletricidade. A mobilidade elétrica também é um pilar fundamental da estratégia global: atualmente, 50% dos veículos da frota e de serviço na Alemanha são movidos a eletricidade, enquanto na sede da Kistler em Winterthur esse número é de cerca de 30%. Paralelamente a essas medidas, a Kistler está a promover a transição energética através da obtenção de certificados de eletricidade verde – não apenas na Alemanha, China e Japão, mas também na Suíça, Eslováquia e EUA.
Sustentabilidade: a Kistler faz um balanço
Winterthur, novembro de 2025 – A Kistler estabeleceu metas ambiciosas no início de 2021: fábricas neutras em CO₂ na Alemanha até 2025, redução das emissões totais pela metade e alinhamento de todo o Grupo para ser neutro em CO₂ até 2030. Então, pouco menos de cinco anos depois, onde o Grupo se encontra agora?

Sede do Grupo Kistler em Winterthur
«A ação sustentável continua a ser nossa responsabilidade – e é por isso que não houve alterações nas nossas metas», segundo Marc Schaad, CEO do Grupo Kistler. “No entanto, percebemos que não estamos a progredir tão rapidamente quanto pretendíamos inicialmente, numa situação económica que continua a ser persistentemente desafiante.” Isto porque são necessários investimentos avultados nas medidas de poupança de energia exigidas para cumprir as metas climáticas definidas de forma permanente. Para citar alguns exemplos, estas incluem projetos-piloto relacionados com a economia circular, a expansão contínua da frota de veículos elétricos e de serviço, o desenvolvimento de sistemas fotovoltaicos e a transição global para a eletricidade verde.
A meta de produção neutra em CO₂ na Alemanha deve ser alcançada até 2030, assim como a redução de 50% das emissões em todo o Grupo em relação ao ano base de 2021. Todo o Grupo está determinado a alcançar o alinhamento com a meta de neutralidade líquida de CO₂ até 2035. Essas metas estão relacionadas aos Escopos 1 e 2, conforme definido pelo Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG Protocol). A Kistler também continua ativa no Escopo 3, que se refere às emissões indiretas em toda a cadeia de valor. Desde 2022, a empresa coleta dados sobre emissões de bens e serviços adquiridos, consumo de energia durante o uso do produto, comportamento de deslocamento e logística, bem como resíduos e consumo de água. Para complementar essas medidas, a Kistler também oferece programas de treinamento para seus funcionários.
Franziska Kunz, Diretora Global de ESG e Sustentabilidade, resume: “Já alcançámos muito ajustando as alavancas principais. Será mais difícil implementar reduções adicionais. Mesmo assim, estou confiante de que alcançaremos os nossos objetivos. Graças à nossa equipa multifuncional, somos capazes de considerar a cadeia de abastecimento, as compras e o desenvolvimento de produtos em sua totalidade, para que possamos iniciar mudanças eficazes e de longo prazo.”
A meta de produção neutra em CO₂ na Alemanha deve ser alcançada até 2030, assim como a redução de 50% das emissões em todo o Grupo em relação ao ano base de 2021. Todo o Grupo está determinado a alcançar o alinhamento com a meta de neutralidade líquida de CO₂ até 2035. Essas metas estão relacionadas aos Escopos 1 e 2, conforme definido pelo Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG Protocol). A Kistler também continua ativa no Escopo 3, que se refere às emissões indiretas em toda a cadeia de valor. Desde 2022, a empresa coleta dados sobre emissões de bens e serviços adquiridos, consumo de energia durante o uso do produto, comportamento de deslocamento e logística, bem como resíduos e consumo de água. Para complementar essas medidas, a Kistler também oferece programas de treinamento para seus funcionários.
Franziska Kunz, Diretora Global de ESG e Sustentabilidade, resume: “Já alcançámos muito ajustando as alavancas principais. Será mais difícil implementar reduções adicionais. Mesmo assim, estou confiante de que alcançaremos os nossos objetivos. Graças à nossa equipa multifuncional, somos capazes de considerar a cadeia de abastecimento, as compras e o desenvolvimento de produtos em sua totalidade, para que possamos iniciar mudanças eficazes e de longo prazo.”
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