Unsere Kultur – Innovation, Verantwortung und Miteinander


Wir sind ein Familienunternehmen mit einem klaren Wertegerüst im Wandel der Zeiten. Als solches tragen wir eine besondere Verantwortung gegenüber unseren Kunden, Partnern, Mitarbeitenden und der Gesellschaft. Bei Kistler leben wir eine Kultur, die von technischer Exzellenz, unternehmerischem Denken und gegenseitigem Respekt geprägt ist. Als weltweit agierendes Unternehmen fördern wir Eigenverantwortung, interdisziplinäre Zusammenarbeit und nachhaltiges Handeln – in einem Umfeld, das Innovation ermöglicht und Menschen verbindet.

Unsere Werte

Die Werte, die unser Unternehmen bei seiner Entstehung prägten, machen Kistler auch heute noch aus. Hinter unserem Erfolg steht die gemeinsame Vision, die dynamische Messtechnik stets weiterzuentwickeln. Erfolg im Team zu haben. Dank Leidenschaft für Technologie zusammen mit unseren Partnern an der Spitze der Messtechnik zu bleiben und gemeinsam weiterzukommen.

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Leidenschaft für Technologie und Innovation

Wir nehmen unsere Rolle als Innovationsführer wahr und treiben durch unsere Leidenschaft für Technologie den kontinuierlichen Fortschritt voran.

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Qualität und Kundenzufriedenheit

Wir stehen für herausragende Qualität, zuverlässige Produkte und präzise Messlösungen.

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Engagement für Mensch und Umwelt

Unsere Lösungen machen das Leben der Menschen besser und sicherer und zielen auf eine nachhaltige Zukunft für künftige Generationen ab.

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Erfolg im Team

Wir sind ein globales Team, das jeden Tag gemeinsam zum Erfolg von Kistler beiträgt und das in einem psychologisch sicheren Umfeld.

Unsere Cornerstones

Unsere sechs Cornerstones definieren die grundlegenden Verhaltensweisen, die unsere Kultur widerspiegeln. Sie prägen die Art und Weise, wie wir denken, arbeiten und interagieren. Die Cornerstones setzen klare Standards für Zusammenarbeit, Innovation und Leistung und schaffen ein starkes Fundament für eine kohärente und widerstandsfähige Kultur.

Laura Wilcke

Focus & Simplicity

„Focus and Simplicity lässt sich in zwei Schritten zusammenfassen: zuerst das Wesentliche identifizieren, dann das Unnötige eliminieren.“

Laura Wilcke, Leiterin Global HR Management & Projects